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供电公司提前为高考保电_供电 高考保电

tamoadmin 2024-05-21 人已围观

简介同志们: 在春检预试即将全面展开、国家电网公司“三个不发生”百日安全活动部署之后,我们召开这次会议,主要任务是贯彻国务院及国家有关部门关于继续深入开展“安全生产年”活动的总体安排,落实国网公司“三个不发生”百日安全活动部署,动员公司系统全体干部员工,集中精力、落实责任、强化措施、扎实工作,确保春季检修预试各项工作安全有序,确保全国“两会”保电万无一失,为完成全年安全生产任务奠定坚实基矗刚才,公司史

供电公司提前为高考保电_供电 高考保电

同志们:

 在春检预试即将全面展开、国家电网公司“三个不发生”百日安全活动部署之后,我们召开这次会议,主要任务是贯彻国务院及国家有关部门关于继续深入开展“安全生产年”活动的总体安排,落实国网公司“三个不发生”百日安全活动部署,动员公司系统全体干部员工,集中精力、落实责任、强化措施、扎实工作,确保春季检修预试各项工作安全有序,确保全国“两会”保电万无一失,为完成全年安全生产任务奠定坚实基矗刚才,公司史建庄副总工程师宣读了《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》,明确了这次活动的主要目的、工作思路、具体安排和措施要求,各单位要按照公司的统一部署,认真抓好贯彻落实。

 下面,我再强调几点意见。

 一、提高认识,深刻领会百日安全活动的重要性和紧迫性

 安全生产工作是公司经营发展的基矗公司党组对安全工作始终高度重视,年初印发了《XX年安全工作意见》,明确了全年的工作思路和重点任务。针对全省缺煤停机造成的电力供应紧张局面,主动策划实施了“情暖中原、度冬保电”百日会战活动,省市县三级联动,党政工团共同努力,活动轰轰烈烈、有声有色,优质服务、安全生产、调度运行、电网建设、新闻宣传等方面成绩显著,确保了冬季河南电网安全运行和供电形势平稳有序,取得了“群众感动、企业理解、政府满意”的活动效果,彰显了央企社会责任,保持了公司良好的社会形象,保证了XX年度公司工作取得开门红。

 春节前后,大范围风雪冰冻恶劣天气两次来袭,全省电网出现较大范围线路覆冰舞动跳闸事件,对电网安全运行和电力可靠供应构成严重威胁。面对突如其来的严重灾情,公司领导亲临一线,详细了解电网受灾情况,立即启动河南电网橙色预警,组织开展应急处置和抢险。公司应急指挥系统迅速响应,三级联动,各级领导干部、运行维护和抢修人员全部上岗到位,全力以赴投入抗灾抢险保供电战斗。各级调度部门合理安排电网运行方式,严密监视电网运行情况,有效确保主网可靠供电。生技部门积极制定抢修方案和技术措施;安监部门成立安全监督小分队,奔赴各个抢修现场,强化现场安全监督,确保抢修现场安全。河南电网经受住了全省大范围雨雪冰冻恶劣天气的考验,有力保障了全省人民度过一个欢乐、祥和、明亮的新春佳节。

 实践证明,面对各种困难和挑战,公司系统广大干部员工不畏艰险,积极应对,迎难而上,顽强拼搏,彰显了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的铁军精神,夺取了抗冰抢险、抗震救灾、抗旱保电、国庆保电、度冬保电一个又一个胜利。进入3月份,各地春检预试工作将全面铺开,各单位普遍进入春季检修施工高峰期,作业现场点多面广,施工检修人员众多,系统倒闸操作量大,春检期间是全年安全生产事故易发期,安全生产可控难度增加;春季雷电等自然灾害和外力破坏影响频繁,发生设备和电网事故风险增加,电网安全生产面临较大压力和风险。因此,做好春检期间安全生产工作,保证安全生产平稳有序,对于实现“三个不发生”目标,确保电网安全度夏,全面完成全年安全生产任务,至关重要,公司系统广大干部员工责任在肩、责无旁贷。

 国网公司在深入分析安全生产面临形势和任务,认真总结近年来安全生产专项活动成功经验的基础上,针对春检安全生产特点和规律,决定在全公司开展“三个不发生”百日安全活动,3月3日,国网公司召开电视电话会议进行了全面部署。开展“三个不发生”百日安全活动,是进一步凝聚公司上下力量,全力抓好春检安全生产工作的客观需要,是深入落实公司五届五次职代会暨XX年工作会议精神,确保安全生产平稳有序的重要举措,是认真贯彻落实上级关于安全生产工作决策部署,深入开展“安全生产年”活动的具体体现。今天,我们再次召开电视电话会议进行再部署,就是要动员各单位、各部门、各级领导干部充分认识开展百日安全活动的重要意义,把思想和行动统一到公司的决策部署上来,提高认识,高度重视,借鉴“度冬保电”百日会战成功经验,发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,精心组织,扎实开展,突出特色,打造亮点,抓出成效,体现水平。

 二、履职尽责,准确把握百日安全活动的目标和重点

 在春检期间开展百日安全活动,目的非常明确,就是要通过活动的方式,动员全体员工,提高对安全生产的注意力,严格落实公司安全工作部署,切实履行各级领导安全责任,强化春季检修现场安全管理,坚决防止发生人身伤亡事故和恶性误操作事故,确保春检安全生产和检修质量,为电网迎峰度夏和全年安全生产工作夯实基矗为扎实推进活动开展,国网公司发布了活动方案,制订了《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》和《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准》,公司制定了活动实施方案和相关规定,各单位要以此为抓手,紧密结合春检实际,把握安全生产关键环节,认真抓好贯彻落实。要通过活动的开展,重点加强五个方面的工作:

 (一)切实抓好领导干部和管理人员到岗到位

 加强安全生产工作,领导干部和管理人员至关重要。公司各级主要负责人是安全生产的第一责任人,必须对本单位的安全工作负总责,始终做到恪尽职守,尽职尽责,集中精力,切实抓好安全生产工作。各分管领导、副职,各职能部门,都要按照各自职责分工,切实负起责任,确保各级安全生产责任制落实到位。安全生产不仅要下级对上级负责,遵章守纪、保质保量,也要上级对下级负责,关心员工、关爱生命。企业安全生产要在抓基层班组建设,发挥一线班组长、工作负责人、作业人员工作积极性、主动性的同时,也要使各级领导干部和管理人员重心下移,实施扁平化管理,将更多的'精力放在安全生产具体工作中,将安全责任落实到现常作为百日安全活动的一项重要举措和刚性要求,公司规定了生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准,各单位要根据公司制定的生产现场到岗到位标准,全面梳理各项检修施工和倒闸操作工作,将到岗任务落实到具体人员、具体时间,做到横到边、纵到底,到岗责任不留死角。

 (二)突出加强安全生产关键环节风险管控措施

 要认真总结安全生产经验,用流程节点风险控制的思想,系统梳理安全生产组织流程,抓住流程中的关键环节,落实风险管控措施,下大力气实现安全生产由事后处置向事前预防、事中控制转变。首先,要加强组织计划环节的风险管控。各级领导要亲自组织制定春检工作计划,统筹技改、大修、基建项目协调配合,结合人力资源、技术装备、工作时间、后勤保障等客观因素,大力推行综合检修和专业检修。组织开展工区、班组安全生产承载力分析,保证工作安排在人员能力和资源配置可以承受的范围内。要增强计划执行刚性,减少和避免重复、临时工作,有效提升保障人身、电网和设备安全的可控度。其次,要加强电网运行环节的风险管控。统筹考虑天气情况、基建调试投产、技改大修等因素,制定综合停电计划,尽可能保持电网的正常方式。开展电网月停电平衡、周风险分析、日工作优化,开展电网临时方式、过渡方式、检修方式风险评估,调度部门及时发布电网运行风险,运行单位落实相应防范措施,将电网运行风险控制在可控范围之内。第三,要加强现场作业环节的风险管控。把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程管理,严格执行相关规定,严把现场安全关、质量关。推行工区、班组日前工作准备会制度,全面分析现场作业的危险点和控制重点,确保各项安全要求和技术措施在现场工作中有效落实。加强作业现场安全管理,尤其要加强小型作业现尝抢修作业现场风险控制,严格执行安全规程,深入开展反违章,严肃查纠管理违章、行为违章和装置违章现象。

 (三)进一步加强安全生产管理常态机制建设

 牢固树立电网企业的科学安全观,时刻把握安全生产的特点和规律,坚持不懈抓安全,不断加强安全生产管理常态机制建设。一要严格落实安全生产责任制。各级领导要带头履行责任,按照“三个百分之百”的要求,集中精力,扑下身子,切实加强安全工作的组织领导。二要扎实开展安全生产专项行动。紧紧围绕“三个不发生”目标,根据不同时期易发不同事故的特点,深入开展基建、农电、供用电、交通、消防专项安全监督检查,集中整治薄弱环节,细化落实各专业、各领域安全管理措施。三要建立健全隐患排查治理长效机制。建立健全隐患排查治理评价考核和激励约束机制,认真落实生计、调度、营销等安全生产保证体系排查治理责任,抓好隐患动态闭环管理。深入开展电网安全、工程遗留问题和防误操作隐患专项排查治理活动,注重思想认识、制度执行及管理环节的隐患排查治理,从根本上进一步夯实安全生产基矗四要加快应急体系建设。结合中原地区的自然灾害特点,总结抗冰抢险、抗震救灾等应急处置经验,梳理完善应急预案体系,扎实推进应急体系建设,切实提升电网应急处置能力。五要大力推进安全管理标准化和生产管理精益化。按照国家电网公司的部署和要求,加快推进安全措施、安全监督、安全设施标准化建设,进一步加强设备运行、大修技改、状态检修等精益化管理。

 (四)全面落实“三个不发生”各项措施

 各单位要按照公司统一部署,积极应对电网发展过程中产生的短路电流超标、局部地区n-1不满足要求、电网-特性发生变化等挑战,深入开展电网和设备安全隐患排查治理,加强设备运行维护,加大差异化改造力度,落实防风偏、防雷击、防污闪、防外破等反事故措施,将“三个不发生”具体措施落到实处。当前,要突出抓好防人身事故和恶性误操作事故措施的落实,认真组织作业风险辨识和预控,严格执行作业前技术交底、安全交底,按照标准化作业开展工作。针对危险性、复杂性和难度较大的施工、检修项目,要认真执行现场勘察制度,严肃工作方案审批要求。抓住生产作业关键环节,抓好基建、农电、发电、辅业等专业安全管理,强化农电工、临时用工安全管理,落实防触电、防高坠等安全措施,避免发生人身事故。活动期间,要组织开展一次防误操作安全管理专项监督,督促落实防误装置配置满足“五防”全面性和强制性要求,保证设备安装率、投入率、完好率达到100%。严格执行“两票三制”,严禁正常操作擅自解锁。非正常解锁,批准单位负责人和专责人必须到现场监护方可解锁,事后形成解锁原因分析报告并向上一级“说清楚”。

 (五)大力营造安全生产党政工团齐抓共管氛围

 安全生产是全局性工作,不仅与生产管理水平有关,而且与一个单位领导班子和员工队伍的精神状态密切相关,要坚持“安全第一”的方针,着眼全局抓安全,在强化安全生产保证体系责任的同时,要充分发挥党组织、群团组织的优势,充分发挥党员、团员的先锋模范作用,积极开展“党员示范岗”、“青年安全生产示范岗”、党团员身边无事故、亲情助安全等形式多样的主题实践活动,调动全体员工参与活动的积极性,营造人人关心安全、处处注意安全、上下共保安全的浓厚氛围,形成党政工团齐抓共管安全生产的良好局面。同时,安全生产也是一个系统工程,任何一个环节或局部出现问题,都可能导致影响全局的事故发生。各单位基建施工、生产维护、调度运行等部门,要按照职责分工,结合百日安全活动统一部署,加强本专业领域安全管理工作,制定落实工作方案和具体措施,加强督导落实,及时协调解决工作中问题。

 三、加强领导,切实抓好百日安全活动的组织和实施

 开展“三个不发生”百日安全活动,是公司当前安全生产的一项重点工作。公司各单位、各级领导干部必须认真按照《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》要求,以求真务实的工作作风,严谨高效的工作标准,不折不扣的执行要求,切实抓好活动的组织和实施。

 (一)加强活动的统一组织

 百日安全活动能否取得实效,关键在各级领导。目前,公司已成立以李同智总经理、胡玉海书记任组长的活动领导小组,全面加强活动领导和协调。公司各单位特别是各级领导干部要准确把握公司的决策部署,深刻认识开展活动的重要意义,在公司的统一部署下,按照分级负责的原则,明确组织机构和工作分工。主要负责同志要亲自组织制定活动实施方案,亲自部署安排,亲自监督检查。

 (二)加强活动的动员宣传

 坚持全员参与是开展这次活动的基本要求。各单位要按照活动实施阶段安排,组织召开活动动员大会,采取各种形式,利用各种资源,全面发动、广泛动员,形成活动声势。要加强活动宣传,充分利用公司网站、报刊杂志等各种宣传载体,设立专栏、开办简报,及时发布活动进展,深入报道活动成效,大力宣传活动中涌现出的先进事迹。要及时总结、推广好的做法和典型经验,不断丰富活动的内容和形式。

 (三)加强活动的过程管控

 各级领导干部和管理人员,要从我做起,带头履行职责,深入一线,加强调研,及时指导解决基层和一线工作中遇到的各种问题。各单位要强化目标控制,注重工作效果,加强活动各环节的监督检查,建立健全激励约束机制。公司本部要从责任落实、工作进展、效果评价等方面,对活动进行监督检查,督促落实工作要求。对组织不力、措施不实的单位,要及时指导、督促整改。

 四、做好近期的“两会”保电和春检预试工作

 目前,十一届全国人大三次会议和全国政协十一届三次会议正在北京召开,全国“两会”保电正在实施阶段;春检预试工作也已全面铺开,各单位普遍进入春季检修施工高峰期,公司上下要进一步强化责任,完善措施,把全国“两会”保电和春检预试作为当前安全生产工作的重点,抓紧、抓实、抓好。

 (一)要做好全国“两会”期间的安全保供电工作

 各单位要以讲政治的高度,充分认识做好保电工作的重要意义,进一步增强责任感和使命感,切实加强领导,完善工作方案,保持良好的精神状态,全力投入到保电工作中去。要合理安排运行方式,加强电网运行监控,严肃调度纪律,严禁超稳定限额和设备能力运行,全面检查重要场所和重要用户供电方式和设备接线情况,排查消除供电安全隐患,确保新闻媒体等重要场所和重要用户的可靠供电,确保居民生活的正常用电。“两会”期间,原则上不安排主网计划性停电检修工作,各单位要做好应急值守和事故抢修准备,加强生产值班力量,带班领导要深入一线,检查落实各项保电措施,发生异常情况和突发事件,要按照公司有关规定,及时上报,切实做到信息畅通,响应迅速,处置果断,应对有效,保证各地群众收听收看“两会”开(闭)幕式实况转播安全供电。

 (二)要做好春季检修安全生产工作

 春检预试工作已经大规模全面展开,要统筹安排春季检修工作,在全面开展电网安全隐患梳理的基础上,及早落实相应工程项目,充分利用春季检修有利时机,消除电网和设备安全隐患,为今年迎峰度夏奠定坚实基矗要加强检修预试的计划管理,做好各专业的协调配合,杜绝重复停电、非计划停电。要加强现场安全管理,认真组织风险辨识、预控和防范措施,严肃落实各级领导和管理人员到岗到位制度。要加强春季检修工作的组织领导,近日要布置春季安全生产大检查工作,各级领导要亲自带队深入现尝深入一线,切实掌握工作中的重点、难点,督促安全工作措施的全面落实。

 同志们,开展“三个不发生”百日安全活动,做好公司安全生产工作,对于深化“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,具有十分重要的意义。我们要在公司党组的正确领导下,以开展百日安全活动为契机,进一步强化责任,落实措施,切实加强春检预试安全生产工作,确保全国“两会”安全可靠供电,确保电网安全稳定运行,为电网安全度夏和全面完成全年安全生产任务奠定坚实基矗。

供电公司上半年营销工作总结(精选5篇)

 时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,想必我们需要写好工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是我收集整理的供电公司上半年营销工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

 供电公司上半年营销工作总结1

 半年来,在各级领导的支持和培养下,我较圆满的完成了我的本职工作,对我来说锻炼了许多,感觉自己变成熟了许多。现在我将简单总结一下半年来我的工作情况。

 一、脚踏实地,努力做好日常工作

 办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门,担负着上情下达、下情上报、各种文件的印发、信息的报送以及后勤服务等。办公室工作比其他部门相对要繁琐,有时候电话通知会议或者领取文件就会打一两个小时,而且重复性很强,因此,作为办公室一员不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,在工作中我牢固树立了“办公室无小事”的思想,努力做到接好每一个电话,接待好每一个来办事的人,完成好每一件交办任务,作好每一个记录,处理好每一份文件,杜绝粗心大意,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,只有这样,在相对繁琐的工作中才能端正工作态度,兢兢业业做好本职工作。

 在日常工作中,文件管理工作是占比重最大的一项工作,重要的会议通知、报表等90%都是通过收发文件进行传达的,但同时,这项工作也是最为繁琐的,每天都会收到来自市公司、县政府、县委等上级部门的许多文件,每一个文件都要履行严格的审批流程,稍不注意,就会丢漏、贻误,因此,协助档案管理专责人员做好文件档案管理工作非常重要。我每天到岗后的第一件事,就是查看有没有新文件,所有重要文件,第一时间转发相关部室并电话通知给该部室人员,如有不能确定归属的文件,及时请领导批示,若领导不在,经电话请示后立即转发并督促相关人员办理,同时做好收文登记,便于日后查询。

 二、认真负责,干好本职工作

 办公室人员各有分工,我主要负责的是法律事务和维稳工作,在过去的一年中,我主要工作内容有以下几个方面:

 (一)每月按时上报法律报表和信访维稳工作报表。

 (二)严格履行合同审批制度,确保每一个合同都附有完整的合同审批表后再进行存档。

 (三)根据县委、县政府及市公司及“六五”普法规划要求,开展了供电公司“12.4”普法宣传活动。

 (四)“三集五大”以来,随着部室职责调整,一些公司的规章制度也要进行相应调整,依照市公司下发新制度,制订了包括《三重一大事项决策实施细则》、《本部工作规则》、《公务接待管理办法》等十几个规章制度并以红头文件形式下发全局。

 (五)协助规章制度工作主要负责人对办公室历年来的制度进行梳理、汇总,落实市公司制度落实年的各项要求。

 三、认真学习,努力提高业务素质

 时代是在不断发展变化的,我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。自参加办公室工作以来,我认识到随着科技发展,办公自动化步伐不断加快,从mis系统到协同办公,办公系统不断优化升级,不断有新系统被开发出来,同时,以今年的“三集五大”举例,企业内部结构优化重组后,出现的一系列新问题,对我们的工作能力和学习能力来说都是一种挑战,只有紧紧跟随发展大局,不断加强自身业务知识学习,才能不被淘汰。我们都很年轻,适应新事物能力比较强,这是我们的优势,因此,更要端正学习态度,通过学习,使自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到提高。

 四、端正作风,摆正位置

 在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重,做到腿勤、口勤,手勤,对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求做到自己的最好。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,以诚待人,学习正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,努力做到大事讲原则,小事讲风格。

 五、存在的不足

 1.做事没有规律,接到一项工作,从来不想先后顺序,没有详细的时间安排和工作计划,虽然同样的完成工作,却花费了双倍的时间。

 2.不善于与人沟通交流,不能很好的表达自己的意思。

 3.对于自己不熟悉的、没有接触过的工作,不积极主动的学习,缺乏进取心和事业心。

 综上所述,这半年来,我通过努力学习,收获很大。在以后的工作中,我会努力改掉自己的缺点,我相信我一定能做的更好。

 供电公司上半年营销工作总结2

 20xx年上半年,我公司在上级电网公司的领导和地方党委政府各部门支持配合下,按照公司生产营销管理计划,重点抓好安全生产、基础管理和电网建设工作,努力提高企业效益和服务地方经济社会发展能力,较好地完成了计划指标和各项工作任务。

 一、主要生产经营指标情况

 20xx年1-5月完成供电量29836.72万千瓦时,预计上半年完成供电量35583.84万千瓦时,同比增加电量5732.30万千瓦时,增长19.20%;

 1-5月完成售电24982.62万千瓦时,同比增加电量3823.22万千瓦时,增长14.02%;

 综合线损率1-5月累计16.27%。

 电费应收余额:1-5月止电费应收余额为453.62万元。

 二、电网建设投资项目情况

 争取到我市继续成为广西电网公司重点投资建设城农网的县市之一。城网改造工程和农网改造升级工程项目批复投资额6905万元,现在全部项目前期工作已基本就绪,下半年可以进入大规模施工建设。

 三、我市统筹推进的我公司责任项目工作进展情况

 (一)城乡一体化建设项目:市20xx年配电网建设与改造项目初步设计中的10kv九代路口~贵人关线路工程等10个10kv线路建设与改造工程项目,和富林中学门口新增配变等26个新增配变工程项目初步设计方案已获批复。这些项目我公司将在下半年按计划进行。

 花果山公园绿化改造建设项目:公司已将政府的财政投资约150万元投入公园建设,已完成公园规划建设很多建设内容。因按规划完善公园设施需数百万元投资,受资金因素影响,需要逐步协调解决公园建设投资后,加快公园建设工作进度。

 (二)工业交通服务月督查项目落实情况:

 1、民安工业园的熠升陶瓷项目、锦昌陶瓷项目、永达三期项目、悦兴陶瓷项目涉电事项进展情况:因无法解决当地群众对电力线路施工阻抗问题,导致高车10千伏高压线未迁移,施工用电尚未接通。

 2、民安工业园的建铧玻璃项目用电工程进展情况:用户已提出用电申请,但因整体项目的线路架设未完成,所以未能直接向该项目提供施工用电。

 3、民安工业园污水厂项目:已于5月20日竣工并通过验收。

 4、皮件集中区建设项目:电线杆已于3月31日迁移完毕。

 5、鑫山工业集中区供电线路工程:部分线路正在施工。

 6、中央投资城市配网建设项目:已获得项目批复,处于初设阶段,正在进行设备招标,施工招标。

 7、市110kv百花变更换1主变工程:已获得项目批复,处于初设阶段,现处于设备采购阶段。

 四、工作中遇到的实际困难和解决措施

 1、公司在开展电网改造工程过程中,征地工作困难且时间很长,对项目建设进度影响大;项目设计报批所涉电力线路走廊协调难度大;施工过程中涉及青苗补偿等问题协调难度大,阻力大。需要政府相关部门加强协调。

 2、电力设施保护工作出现较多问题,主要表现为保障电网运行安全与砍伐经济林木冲突较大,电力线路底违章建房现象突出等。需要政府相关部门加大宣传和联合执法力度。

 3、电费回收压力较大,主要是路灯电费。因代征收城市公用附加费收入不足、财政拔款周转时间长等方面原因,市政路灯电费一直没有按时缴交,造成我公司月度电费回收任务无法完成上级下达的指标。需要政府设法理顺路灯电费缴交工作。

 4、半年多来,市政府要求我公司协调由电力施工单位垫资建设的推进招商引资项目落地、完善工业园区基础设施建设的电力建设工程项目款项累计已达300多万元,工程款因政府部门承诺的工程款项在工程竣工后仍不兑现,对我公司的信誉有较大负面影响,工程施工承建单位、设备供货商强烈要求我公司向政府落实工程款结算事项,需要政府重视并尽快妥善解决。

 五、下半年工作设想

 今后,公司仍将突出抓好安全生产、电力供应、供电服务和电网建设,大力配合市委政府工作,努力提高供电服务水平,提高服务地方经济社会发展能力的水平。

 供电公司上半年营销工作总结3

 上半年,供电公司在省、市公司的正确指导下,在县委县政府的关心和支持下,围绕年度业绩指标和重点工作,以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教育实践活动为抓手,大力加强作风建设,提升干部职工执行力,贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神,各项工作取得了丰硕成果,现将上半年工作总结汇报如下:

 一、主要指标完成情况

 1-5月份,公司完成购网电量28035万千瓦时,同比上升9.89%,售电量25794万千瓦时,同比上升8.28%,综合线损7.99%,

 二、重点工作推进情况

 1、圆满完成藕塘民俗文化节、池河梅白鱼美食文化节、中央电视台节目录制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作;扎实开展春季安全大检查、“安全生产月”等活动,组织参与全国电力安全知识竞赛,开展6.15全员安全日活动;持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动,持续开展无杆号牌电杆隐患治理,1-5月清理树障4000余棵,新增、补充杆号牌5500余块;重点关注和预防森林长廊建设工程种植高杆植物而引发新的电网安全事故隐患;截至5月底,实现安全生产9499天。

 2.配合完成220千伏韭山韭山输变电可研收资,站址线路征询及施工电源方案编制;协调110千伏姜兴线路及变电站施工;农网升级工程10千伏及以下项目计27个工程(不包括农场项目)全部竣工验收,完成工程决算12个;35千伏朱马312线重建工程(杆塔55基,线路全长13.68千米),除55号塔因民事问题耽误(现已开工)外,其余均已完成铁塔组立及导地线展放,实际完成投资2870万元,投资完成率100%;完成农网改造升级工程项目物资和非物资招标申请上报;签订马场湖农场电力资产无偿移交协议;配合“美好乡村”建设工作,修订2014年农网改造升级项目库。

 3.主动服务县域内的“百个亿元项目”用电事宜,通过开辟绿色通道、开展现场办公和落实重要业扩项目分级经理制等方式,加快政府重点项目工程的`报装接电时间,截至5月底,已报装7家,其中,受理阶段1家、设计阶段3家、施工阶段1家、已送电2家;主动对接住建局,积极了解县安置房、廉租房等建设规划,形成分管领导牵头,专人负责安置房、廉租房等的报装用电的协调和跟进工作;根据《省物价局省民政厅省电力公司关于做好城乡“低保户”和农村“五保户”免费用电基数兑现工作的通知》(皖价商()49号),完成全县“两户”确认,以及电费退补和转帐;自3月起全面开展营销数据采集系统建设,截至目前,已经完成9227块表计更换,40余个台区实现远程自动抄表;完成电网有序用电方案编制上报,经信委已批复同意;顺利通过测量管理体系aa级认证年度复核。

 4.加强职能部门服务意识,健全工作机制,理顺工作流程,以标准制度体系建设促进管理规范;改进工作作风,以综合管理和专业管理相结合的方式推进基层班组特别是供电所管理提升;落实企务公开和民主监督制度,确保职代会提案件件有回音;优化班子成员和中层干部联系点制度,深入一线调查研究,广泛开展群众座谈活动,了解职工心声;下发《致全体干部员工一封信》,鼓励员工为企业发展献言献策;加强廉洁从业教育和反腐倡廉建设,邀请县检察院有关专家为干部员工举办“预防职务犯罪讲座”,增强领导干部及关键岗位人员廉洁从业意识;在纪检监察系统开展会员卡清退专项行动;杜绝用公款相互宴请及进行高消费娱乐活动的行为。

 三、存在问题和困难

 1.电网发展的外部环境更加复杂。近年来县迎来高速发展期,特别是千亿盐化工业园区落户炉桥镇,县域规划区面积扩大数倍,乡镇和园区都有自己的开发区、规划区,一方面对供电要求越来越高,另一方面电网规划落地、站线选择、征地拆迁、环境评价等方面困难越显突出。

 2.迎峰度夏来临,低电压引起的用户投诉呈上升趋势。

 四、下半年工作安排

 1.以“安全生产大检查”入手,做实“安全生产月”活动,完成迎峰度夏工程扫尾,启动电网有序用电方案,确保电网安全经济运行。

 2.做好35千伏西气东输余热发电厂、曲阳路人防工程和线缆入地等工程项目勘察及协调;完成农网工程决算转资,启动工程和马场湖农场配电网改造项目;积极做好县政府交办的杆线迁移和曲阳路人防工程配合工作。

 3.开展新欠、陈欠电费“双清”专项行动,制定回收计划,做好陈欠电费和新欠电费梳理、统计和回收;巩固用电采集系统建设成果,加快专变采集终端安装,完成藕塘、范岗两所系统建设、调试。

 4.推进与市公司相关支部联建共创项目,完成农电党员队伍摸排,排查分析近年来信访、维稳隐患重难点问题,开展矛盾纠纷排查化解。

 供电公司上半年营销工作总结4

 20XX年度,工程建设部在公司领导、关心、指导下,各相关单位、部(室)、各供电所的大力支持下,本部门员工齐心协力,扎实工作。现将1—6月份的各项工作总结汇报如下:

 一、学习情况

 20XX年上半年,一方面认真组织学习、x供电局以及x县供电公司工作会议、领导讲话精神,使每一位员工在思想上就有所准备,明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向;另一方面为配合公司‘十四项’基础管理达标工作,组织了本部门员工就工程建设方面的管理要求、管理标准进行了全面学习。

 二、工作情况

 1、完成了20XX年无电地区电力建设项目竣工资料制作、验收、结算、审计工作

 该工程计划投资3852万元,工程于20XX年10月20日开工,于20XX年12月11日完工。工程完工后,工程部积极组织工程验收、工程竣工资料、工程结算的编制,及时申请曲靖供电局城农网项目部进行验收工作。本批工程累计完成181个工程项目;新建10kV线路177.287km,低压线路245.2775km,其中:0.4kV线路41.628km,220V线路(含接户线)203.6495km,安装配电变压器162台,总容量13485kVA,改造无电户数5081户,工程初步结算3851.76万元。目前本批工程正在审计中,预计6月底审计工作结束。

 2、完成了20XX年中西部农网完善项目建设及县级验收工作

 该工程计划投资815.15万元,涉及9个乡镇、11个行政村、18个自然村,共计33个工程项目,新建10kV线路34.43km,400/220V线路40.51km,变压器29台,容量2645kVA,“一户一表”1066户。

 工程于20XX年12月20日开工,于20XX年4月21日实物工程完工,现在验收工作已经基本完成,目前正进行工程竣工资料、工程结算工作。

 3、完成了20XX-20XX年农网改造升级项目建设工作

 该工程计划投资20XX.1万元,涉及17个乡镇、61个行政村、82个自然村,共计105个工程项目,新建10kV线路91.12km,400/220V线路57.18km,变压器87台,容量13170kVA,“一户一表”1011户。

 工程于20XX年4月14日开工,目前已完成工程量的90%,预计20XX年6月底完工。

 4、完成了20XX年农网改造升级的设计任务

 根据《曲靖供电局关于下达20XX年农网改造升级及无电地区电力建设工程35千伏及以下储备项目设计任务的通知》(曲电计[20XX]64号文)要求,已完成工程设计任务,工程预计投资5098.21万元,新建10kV线路166.94km,400/220V线路122.5km,变压器81台,容量10200kVA,“一户一表”14479户。于20XX年3月7日通过设计评审,并按评审要求完成设计修编工作。

 目前,该批工程正处于招投标阶段,预计8月份可启动实施。

 三、存在的困难和问题

 由于近年来,工程建设投资大,任务繁重,且过程管理精细化要求高,各种报表、会议繁多,工程部现有人员疲于应付,根本没有时间和力量来思考如何做才能做好,希望能加强工程建设队伍的力量。

 供电公司上半年营销工作 总结 5

 首先,我代表办公室全体员工,对XX经理和各位 领导 莅临XX供电公司调研指导工作表示热烈的欢迎。20xx年上半年,XX供电公司办公室在分公司、公司各位 领导 的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,坚持以创建省级一流县供电企业为总体奋斗目标,团结进取、努力实践,较好的完成了办公室的各项工作。现将20xx年上半年工作汇报如下:

 一、办公室职责和人员结构情况

 办公室主要职责是协助公司 领导 协调处理日常工作;组织制订各项规章制度并对执行情况进行监督检查;负责文秘档案、组织人事、劳资、社保、信访接待、议案提案办理等其他事务的管理工作。办公室现有员工8名,平均年龄35岁,分别从事教培专责、劳资专责、社保专责、文书专责和档案管理员等工作岗位。

 二、文件发放情况和信息工作

 上半年,支公司文件发放共66份,起草支公司各种会议 讲话 、工作报告、工作 总结 及工作安排、经验材料以及其他文字材料近30 篇 左右,并对各股室上报的月度重点工作

 材料进行汇总,报送分公司经理工作办公室。支公司信息情况为:20xx年1-6月份,在支公司 网 站采用信息167条,在分公司 网 站采用信息89条,在省公司 网 站聚焦一线栏目采用信息3条,电力报采用信息1条。通过在各种媒体刊发支公司工作新闻及 相关内容 的文章,有力地配合了支公司的重点工作推进。

 三、会务承办情况

 上半年共承办支公司六届一次职代会暨20xx年工作会议、春检工作动员会、“创一流”工作会、分公司工会班组建设会、安全生产承诺专题会议等9个大型会议的会务工作,共接待参会人员近千人次,均圆满完成任务。

 四、创一流工作?

 创一流工作时支公司各项工作的重中之重。支公司成立了创一流工作领导组,由办公室具体牵头创一流工作,办公室制订详细的实施方案,下设专门的创一流工作办公室、资料室,组织召开支公司创一流动员大会,明确了各股室责任目标,并传达上级创建一流县供电企业工作的指示和标准要求,按照《国网公司一流县供电企业标准》的要求,对九大类标准要求及工作质量进行分解,与各股室签订创一流工作考核责任书,形成部门“一把手”工程,层层落实,层层负责。检查、指导各专业资料分类、收集、整理和完善工作。

 办公室定期向创一流领导组汇报创建工作开展情况,完成创一流所需的纸质文字材料汇总整理,编写了支公司创一流工作申报材料、汇报材料和有关前期验收材料等。

 五、日常工作情况。

 办公室及时总结,不断完善机制,建立健全了公司各项规章制度,强化员工劳动纪律;推行精细化管理,认真查找办文、办会、办事中的薄弱环节,发挥联系左右、协调各方的作用。重点做到:一是收文准确,在协同办公系统上对上级来文准确及时地签收、登记、传阅、确保公文流向合理,二是传文严格,上下级来文先有办公室主任批阅,严格掌握传阅范围。三是归档齐全,对一般公文,领导批阅完后,随即进行整理归档。此外,办公室还做好法定节日,如五一、端午节假日值班安排工作,督促检查上级和支公司领导部署工作的落实情况,及时传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证上下政令畅通。

 六、车辆管理工作。

 按照安全、高效、节约、守法、爱车、服务工作目标,通过建立健全车辆管理规定,使车辆管理工作更加规范化、制度化、科学化,牢固树立服务意识。经常组织司机进行遵纪守法教育和爱护车辆教育。在支公司春检工作之前,组织驾驶员对车辆进行检查,维修,保养,以及对各相关人员的安全教育。日常工作中,严格执行车辆的“三检”制度,认真保养维护车辆,严禁带故障出车。上半年支公司车辆较好的完成了各项服务保障任务

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